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【引用】对湖州王总“三天工作流水帐”的分析和建议  

2012-04-16 22:27:18|  分类: 励志 |  标签: |举报 |字号 订阅

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对湖州王总“三天工作流水帐”的分析和建议 - 名仕杰网 - 名仕杰网:0577-65755811

 

对湖州王总“三天工作流水帐”的分析和建议

 

 

湖州王总三天的工作情况:

 

112

0740上班,在售后考核。安排重要工作

08:00打电话到货,人员安排

08:30在办公室周末活动资料

09:00打电话给售后服务员工谈心,售后服务员工和员工的矛盾,

11:30给交警队长电话有事

11:40陪杭州来的朋友吃饭,

13:00开公司主管会议

14:00接待工行人员办事

14:30给电话购买高档饮水机

15:00有单位购买特种商品进行面谈,

16:00整理晚上售后服务资料

16:30和杭州来的朋友聊天

18:00开售后服务会议

20:00开完会,陪同朋友吃饭

21:00陪朋友到宾馆

22:00回家休息

当天电话:与区域经理联系,安徽区域联系,仓库签约联系,给广告公司联系。人保联系,大润发联系,售后联系。

 

 

113

08:00去仓库办手续,签合同

09:00去税务局

10:00联系特种商品款式价格联系

有朋友来电买新款商品

10:30给广告公司联系做好了没有,

联系周末活动鞭炮到位

11:00给城管朋友电话

抽查每天日报表,

11:30与大区经理谈事。与朋友谈事,

14:00去大润发谈事,区移动公司谈事

1600店长谈开会事

1830去看活动现场,

2100回家休息

 

 

114

650到生活馆

700安排人去活动现场帮忙

720安排周末抽奖活动

930朋友来买东西

1000与要特种商品客户联系

1020做店长工资

中午休息2小时

1330与上牌员工联系

1400财务检查

1430售后服务员工谈心,销售员工谈心,再和售后服务员工谈心再和,销售员工谈心

1900分销商来看货,陪同吃饭

2100来办事做打字日报表

2200回去休息

 

 

在线帮扶的分析:

从王总三天的工作流水帐中看出以下三点:

1没有在固定的时间做固定的事!

2每天缺少计划和总结!

3用于管理、培训和学习类的时间偏少,处理偶发情事务的时间偏多!

 

在线帮扶的建议:

1每天工作的最后一件事一定是对当天的工作做一个总结和对第二天的工作做一个规划!

每天工作时,每时每刻身上、车上带一个工作便笺本,每做一件事立即记录在本子上,即流水账.每天工作结束前一定对照工作流水账进行总结,反复问自己:这件事一定是要我老板来做吗?难道就不能让别人来做吗?下次再做如何做得更好?我作为老板有没有更重要的事要做?反复问自己三遍!只有这样把总结变成一种职业习惯,老板每天的时间才会越来越值钱!为第二天做好科学、细致的规划是老板每天工作高效率的重要前提!最怕的是老板每天遇到什么事就处理什么事,不分轻重缓急!

规划第二天工作时要分成四个等级:紧急且重要的、紧急但不重要的、重要但不紧急的、不重要且不紧急的!最从容的老板一定是做重要但不紧急的,说明他的计划周密,说明他的公司运作正常!小成功的老板一定是做紧急且重要的,一个公司如果每天都有紧急的事,说明这个老板的规划和管理有问题!不成功的老板一定是做紧急但不重要的,这样的老板是很难最终成功的!而整天忙于不重要且不紧急的事,这样的人一定不是老板!

为第二天做规划时首先把要做的事先写下来,找出最重要且不紧急的,用40%的时间和精力处理它!然后再找出紧急且重要的,30%的时间和精力处理它!紧急但不重要的,老板则应该用20%的时间和精力思考如何安排让别人去做,尽量不要自己亲力亲为!不重要且不紧急的,直接叫别人去做!

 

2老板每天一定一定为自己留出一小时时间用于学习,最好是固定的时间!!!

老板不一定有学历,但现代的老板一定要有学习力!现代的老板最值钱的能力就是学习的能力!老板学员们最值得学习的教材就是针对性最强、实用性最强的名仕杰网在线帮扶!

 

3每天给自己一小时间保健自己的身体,最好是一个固定的时间!!在一个公司里,对于老板而言什么最重要?有人说是管理,有人说是人才,有人说是资金,其实最重要的是老板的健康,您说对吗?

                                                                      

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